Management für Experten


Wenn wir Experten zu Managern machen, wiederholen sich unsere Fragen :

Gibt es Basiswissen, das jede Führungskraft unbedingt kennen sollte ? Können wir es effizient vermitteln ?

Die Antwort lautet „JA“.

Experten, die aufgrund ihrer hervorragenden Facharbeit eine leitende Funktion übernehmen, fühlen sich in das neue WAS oftmals „hineingeworfen“, sind irritiert, überfordert oder handeln scheinbar chaotisch.

Klingt das vertraut für Sie ?

  • Bisher exzellente Fachkräfte stehen sich offenbar selbst im Weg ?
  • Sie scheinen nicht in der Lage zu sein, das große Ganze im Blick zu behalten und verzetteln sich hoffnungslos ?
  • Sie verschieben wichtige Aufgaben Woche um Woche um Woche und werden doch nicht fertig ?
  • Sie wirken unausgeglichen, launisch und werden viel zu schnell krank ?

Dies resultiert üblicherweise aus einem ganz natürlichen Verständnisproblem, dem wir genauso natürlich begegnen können.

Ihre neue Funktion erfordert ein quantitatives Denken auf das sie nicht vorbereitet sind und das im Gegensatz zu ihrer bisherigen qualitativen Denkweise steht. Der Untrainierte weicht zurück.

Was marginal erscheint, ist essentiell :

  • Ingenieure & Naturwissenschaftler müssen lernen, „ökonomisch“ und „rational“ zu handeln
  • Manager, die mit ihnen arbeiten, müssen lernen, reale Chancen erfolgversprechender Ideen „intuitiv“ zu ergreifen

Gewinnen werden dabei nicht die Schnellsten, sondern die Selektivesten. Wir helfen ihnen deshalb dabei, tief statt breit in die für sie neue Materie einzutauchen. Wir vermitteln ihnen das, was sie brauchen – jetzt, nicht irgendwann oder vielleicht.

Wir geben ihnen einen Überblick über die jetzt wichtigen Prinzipien & Werkzeuge, wie wir sie auch an der Hochschule lehren. Wir zeigen Ihnen :

  • die jetzt notwendigen Informationen
  • Realistisches statt Abstraktion
  • Praktisches statt Theoretischem

Egal, wie beschäftigt Sie sind, hier finden Sie

  • WAS Sie brauchen
  • WENN Sie es brauchen
  • WIE Sie es brauchen

Im Ergebnis haben Sie Vordenker in einem sich permanent ändernden Umfeld.
Schritt um Schritt, und solange es dauert.

Lassen Sie es uns Ihnen zeigen, WIE, WAS, WANN.

» Ich bin dabei

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